Сегодня к нам приезжает Евгения Наварро , один из. «Новые технологии и главных референтов в области юридического маркетинга в нашей стране. Мы слышали об этом уже много лет от общих клиентов и друзей. Наконец, прошлым летом мы встретились лично. И сейчас мы берем у нее интервью.
Получив высшее образование по специальности
«Промышленная инженерия и химия», ее профессиональная карьера позволила ей анализировать ДНК лучших юридических Список адресов электронной почты для работы фирм на разных рынках и передавать свои лучшие практики в области юридической стратегии и маркетинга в Испанию. В 2007 году он основал собственную консалтинговую компанию Tama Projects .
Евгения совмещает свою профессиональную деятельность с преподаванием, преподаванием стратегии и занятиями по маркетингу в юридической школе ESADE. Она также ведет блог в Expansión, Fuera de la ley и в Генеральном совете адвокатов, сотрудничает с La Vanguardia и опубликовала книгу Marketing Jurídico (2013, изд. Tirant lo Blanc).
Объясните нам, «кто такая Евгения Наварро» и «чем она занимается» в 4 строках…
Я посвящаю себя консультированию юридических фирм и юридических отделов по определению их стратегии, помогаю им задуматься и понять, куда они хотят направиться, чтобы оптимизировать ресурсы и усилия, всегда принимая во внимание людей, составляющих организации.
ТАМА, по-японски означает «душа большая работа вещей». Я хочу придать своим проектам душу, принимая во внимание, что фирмы различаются людьми, которые их создают.
Первый шаг был трудным, но теперь компании подписываются
Репутация в юридическом секторе всегда была ключевой, и теперь, в цифровом мире, вы можете перемещать ее в Интернет, измерять ее, знать своих клиентов и потенциальных клиентов и, прежде всего, взаимодействовать с ними. Знание того, что им нужно или что им понадобится в будущем, является ключевым моментом.
«Репутация в юридическом
секторе всегда была ключевой, и Лучшие инструменты автоматизации электронного маркетинга для Mac теперь ее можно перенести в сеть» @eugenianavarrosПоделиться на XВы говорите, что работаете со своими клиентами, « чтобы найти новые способы ведения дел ». Не могли бы вы привести нам конкретный пример в онлайн-сфере?
Правильно, в сфере виртуальных продуктов и услуг – пакетов услуг с географической емкостью. Многие услуги теперь могут предоставляться онлайн, многие модели могут быть доступны с помощью кодов клиентов. Обмен информацией с вашими клиентами — это способ повысить лояльность клиентов.
Именно поэтому я всегда рекомендую учитывать следующие критерии:
- Имейте четкую стратегию и сообщение для общения, чтобы добиться хорошего позиционирования.
- Инвестируйте ресурсы в реализацию стратегии и управление социальными сетями.
- Предлагайте ценный контент в своем присутствии в Интернете. В частности, в юридической сфере мы можем внести гораздо больше, чем традиционные темы. Например, мы можем говорить о новых правилах, оценочных суждениях или новостях, которые влияют на сектор. Выйдите за рамки юридической практики и предоставьте контент о бизнес-секторе.
В настоящее время для малого и среднего бизнеса важно все больше переходить на онлайн-обслуживание клиентов. Приведите примеры того, как адаптируются юридические фирмы?